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MANAGED SERVICE PROVIDER (MSP)

La gestion de vos collaborateurs non-permanents

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Nous vous offrons une visibilité et un contrôle total de votre flexibilité RH: intérimaires, consultants, indépentants et ressources engagées dans le cadre SOW.

Choisir l'option la moins coûteuse n'est pas toujours la meilleure solution. Trouver la solution qui vous permet de recruter les bons talents, disponibles quand vous en avez besoin, est essentielle. Et nous comprenons parfaitement la flexibilité nécessaire pour répondre à vos enjeux tout en limitant les risques encourus par votre entreprise.

Nos solutions d'externalisation du recrutement sont le fruit de 20 années d'expérience et se sont perfectionnées au contact de nos centaines de clients.

Qu'il s'agisse d'aider un prestataire de services financiers à répondre aux nouvelles exigences réglementaires ou d'adopter une approche cohérente et efficace dans le recrutement de collaborateurs de centres d'appels pour un important fournisseur de services d'infrastructure informatique. Nous accompagnons les entreprises à améliorer la façon dont elles se procurent les compétences dont elles ont besoin pour gérer leur entreprise, leur permettant d'économiser du temps et de l'argent, tout en améliorant la qualité des embauches.

Ainsi, quels que soient les défis auxquels votre entreprise fait face, nous vous aidons à les relever.

Transform your company by improving how they access the skills they need

Comment fonctionne un MSP?

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Managed Service Program(me), Managed Service Provision. Appelez-le comme vous voudrez. Un MSP englobe le sourcing, le recrutement et la gestion de tâches administratives liés au recrutement de collaborateurs temporaires gérés par un fournisseur externe.

Cela signifie que toutes les demandes, les fournisseurs, les intérimaires ou consultants, les feuilles de temps et les dépenses sont saisis, gérés et suivis par le biais d'un processus unique et d'une technologie offrant une vision globale de toutes les activités au niveau de l'entreprise. Permettre la standardisation des processus, l'introduction de meilleures pratiques et la mise en œuvre des politiques vous permet de réaliser des économies et des gains d'efficacité, tels que:

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  • Rationaliser les processus pour réduire la durée du recrutement et la charge de travail des opérationnels
  • Consolider les achats pour réduire les coûts
  • Gérer vos fournisseurs en fonction de vos critères, de la qualité des candidats à leur délai de réponse
  • Mettre en place des processus de contrôle pour réduire les risques associés aux pratiques d'achat décentralisées

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Du reporting au suivi et à la gestion des fournisseurs en passant par l'accueil et le départ des collaborateurs et la satisfaction des opérationels, Hays Talent Solutions s'occupe de tout pour que vous puissiez faire ce que vous faites de mieux: votre travail.

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Besoin d'aide pour élaborer vos SOW?

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Que vous ayez besoin de soutien pour élaborer un SOW ou pour constituer des équipes d'intérimaires pour soutenir vos activités commerciales quotidiennes, nous sommes là pour vous aider.

Nous travaillons avec vous afin de concevoir la meilleure approche en fonction de vos besoins, d'identifier l'expertise appropriée et d'optimiser vos processus de recrutement.

Nous nous efforçons de vous apporter le meilleur soutien pour réaliser les améliorations souhaitées. Nos collaborateurs sont fiers de leur expérience chez leur client et traitent chaque projet de manière unique. Qu'il s'agisse d'augmenter vos ressources, de petits projets de changement ou de transformation à plus grande échelle, nous développons une solution adaptée à vos besoins.

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